一期建议包含
- 图片查重、翻拍识别和模糊检测。
- 必铺品、新品和重点SKU识别。
- 低置信度结果的人工复核与异常处理。
- 按产品、区域、渠道、终端类型和门店分析铺货达成。
二期再评估
- 全竞品采集、价签识别、复杂陈列理解和地堆面积。
- 与费用活动协议联动的自动稽核。
- 终端治理、智能拓店和终端画像运营。
判断是否进入一期的标准
- 业务目标明确，并能定义优先SKU和铺货标准。
- 有代表性图片样本和可参与复核的业务人员。
- 识别结果能进入现有SFA、BI或管理流程。
一期范围决定项目能否在有限时间内上线、验收并产生价值。对多数快消企业，一期不应追求全品类、全场景、全竞品，而应先建立可信的巡店数据基础。